Стратегічний менеджмент: його роль і основні принципи
Добридень!
Яка роль стратегічного менеджменту в організації, коротко можна з прикладом?
Зміст
Russian Federation,Москва,Москва
Добридень, Ольго.
Основним принципом стратегічного управління є спрямованість на людський потенціал, представлений як основа всієї організації. Роль стратегічного менеджменту полягає в:
- орієнтації виробничих процесів на споживчі запити;
- своєчасної реакції на найменші зміни, що дозволяють підтримувати на належному рівні конкурентоспроможність організації;
- досягненні стратегічних цілей за допомогою роботи на довгострокову перспективу.
Вплив численних факторів на виробництво (в основному це зовнішні фактори) тягне за собою розвиток проблем стратегічного менеджменту. Вкрай важливо визначити, які саме чинники будуть впливати на організацію (науково-технічні, політичні, соціальні, економічні і т.д.), щоб не помилитися у виборі майбутньої стратегії. Практично завжди під стратегічним менеджментом приймається цілий комплекс стратегій, які переплітаються і взаємодіють один з одним.
До недавнього часу в бізнесі практикувався оперативний (поточний) стиль управління. Стратегічний менеджмент націлений на майбутній результат, на попередження небажаних змін, а не на боротьбу з ними. Націленість на майбутнє в розвитку підприємства визначає 3 основні питання:
- становище організації на даний момент;
- бажане положення через n-ний проміжок часу;
- якими принципами і методами будуть досягатися поставлені цілі.
Відео: Курси "Лекції з менеджменту" (АУДІОКНИГА ОНЛАЙН) Слухати
Основні принципи стратегічного управління
В основі стратегічного менеджменту лежать безперервна оцінка та контроль за динамікою розвитку підприємства в умовах вкрай мінливого зовнішнього середовища і впливу зовнішніх факторів.
При плануванні стратегії управління підприємством враховуються прогнози на майбутнє, бюджет підприємства і особливості розробки стратегії. На етапі складання прогнозів розробляються стратегічні плани, проводиться аналіз впливу факторів, робляться висновки щодо ризиків і проблем, які можуть виникати в процесі. Систематичний прогноз - це основа обгрунтованості застосовуваної стратегії (місії).
Бюджет дозволяє зробити ув`язку поставлених цілей з одержуваними результатами. Величезне значення в стратегічному менеджменті має мотивація. Вона повинна бути органічно вплетена в систему стимулювання, яка спонукає співробітників ефективно досягати поставлених завдань.
Один із прикладів
Якщо говорити про "живих" прикладах застосування стратегічного стилю управління, то один з них чітко простежується в діяльності такого гіганта бізнесу, як Microsoft Corporation - компанії, що займається виробництвом програмного забезпечення. Починаючи від зародження компанії і довгі роки її існування основним принципом її роботи був принцип "комп`ютер в кожен будинок, на кожен стіл + якісне програмне забезпечення". Ця стратегія ефективно діяла багато років.
Однак прогрес не стоїть на місці, по світу хвилею поширився Інтернет, а потім з`явилися і пристрої, які ефективно можуть замінити ПК. У Microsoft вибухнула криза, темпи прибутку стали стрімко скорочуватися. Компанії довелося змінити свою стратегію, визначивши на майбутнє той же принцип, але злегка адаптований до нової в світі ситуації. Тепер в Microsoft своїм клієнтам пропонують забезпечувати якісним програм забезпеченням будь-які пристрої, в будь-якому місці, в будь-яких умовах. Менеджери компанії вчасно адаптували її до тієї ситуації, яка змінилася під впливом зовнішніх факторів. Це яскравий приклад застосування ефективного стратегічного управління.
З повагою, Наталія.