Що таке дерево цілей?
категорія Життя
Ідея методу дерева цілей вперше була запропонована американськими дослідниками Ч.Черчменом і Р. Акофф в 1957 році. Свою назву схема отримала завдяки подібності з перевернутим деревом. Даний метод орієнтований на отримання докладної і стійкої структури цілей, проблем, напрямків, тобто такої структури, яка протягом якогось періоду часу мало змінювалася.
Дерево цілей дозволяє людині виявити можливі комбінації, що забезпечують найкращу віддачу. Термін «дерево» передбачає використання ієрархічної структури отриманої шляхом поділу загальної мети на підцілі. При побудові дерева цілей слід враховувати закономірності целеобразования і використовувати принципи формування ієрархічних структур. Дерево цілей будується поетапно, зверху вниз, шляхом послідовного переходу від більш високого рівня до більш низького, суміжного рівня. В основі дерева цілей лежить узгодження цілей між собою. Конкретизація цілей зверху вниз повинна зростати: чим вище рівень, тим якісніше формулюється мета.
Метод дерево цілей широко застосовується для прогнозування можливих напрямків розвитку науки, техніки, технологій, а також для складання особистих цілей, професійних, цілей будь-якої компанії. Метод використовується в програмно-цільовому плануванні та управлінні при розробці цільових комплексних програм.
Дерево цілей пов`язує між собою перспективні цілі та конкретні завдання на кожному рівні ієрархії. Мета вищого порядку (генеральна, головна мета) відповідає вершині дерева, в гілках дерева розташовуються локальні цілі (завдання), які забезпечують досягнення цілей верхнього рівня. Основною вимогою до дерева цілей є відсутність циклів. Подання цілей починається з верхнього рівня, потім вони конкретизуються. Основним правилом розукрупнення цілей є повнота - кожна мета верхнього рівня повинна бути представлена у вигляді підцілей наступного рівня таким чином, щоб об`єднання понять підцілей повністю визначало поняття вихідної мети.
Приклади складання дерева цілей.
1. Приклад.
Мета - отримати контракт.
Ресурси: імідж, великий досвід роботи, фінансова стійкість і т.п.
Вірогідність: висока - конкуренти слабкі, вдалі переговори, підключені потрібні зв`язки ...
підцілі:
1. Проаналізувати ресурси, вивільнити кошти, зарезервувати фінансування, укласти опціони з постачальниками і т.п.
2. Шукати вагомих холдеров, залучити грамотний персонал, отримати ноу-хау на ексклюзивну технологію і т.п.
2. Приклад.
Мета - стати студентом ВНЗ.
Ресурси: добра освіта (спеціалізована школа, репетитори), забезпечені батьки і т.п.
Оцінка ймовірності - висока: золота медаль, дядько - викладач цього ВНЗ і т.п.
підцілі:
1. Продовжувати додаткову освіту і заняття з репетитором, влаштуватися на роботу (накопичити грошей), переговорити з банком про кредит і т.п.
2. Переговорити з дядьком про допомогу, піти на підготовчі курси, і т.д.
Підцілі можуть народжувати більше дрібні цілі і т.д.
...