Найвдаліші нові бренди

Будь-якому упакованого товару та споживчого проекту потрібен бренд. На початок 2014 року, за підрахунками «Першої патентної компанії», в Росії діяло понад 312 000 реєстрацій товарних знаків і знаків обслуговування. Тільки в 2013 році Роспатент зареєстрував 37 813 знаків, серед них 18 095 - на ім`я російських заявників. Оцінити всі новинки нереально, тому лонг-лист для чергового рейтингу брендів (умова - бренд повинен існувати не менше року) ми складали, вивчаючи публікації та презентації на маркетингових сайтах. Вийшла вибірка з 30 брендів, що з`явилися в 2013 році як на федеральному, так і регіональному рівні від Санкт-Петербурга до Хабаровська. Діапазон - від сухофруктів, цукерок і горілки до ресторанів, страхування і телемовлення. Експертів з брендінгових компаній ми попросили оцінити окремо концепцію і айдентику (логотип, фірмовий стиль, дизайн упаковки) кожної марки за шкалою від 0 до 5 балів. Оцінки підсумовувалися, виводилися середні бали, згідно з якими і розташувалися фіналісти - від 8 балів у №1 до 6,3 бала у №10. Оскільки рейтинг складався до завершення календарного року, виручка - також оцінка, зроблена на основі даних, наданих власниками брендів і дослідницькими компаніями (Euromonitor і ін.).

Примітно, що три бренди-фіналіста - безалкогольні напої. Цей ринок росте приблизно на 10% в рік (в грошовому вираженні). Чим гостріше конкуренція і динамічніше ринок, тим більше потрібно зусиль і винахідливості, щоб тебе помітили. Потрібні по-справжньому оригінальні рішення. За словами бренд-менеджера одного з фіналістів, є сенс «кидати виклик товарної категорії». Тоді вище шанс «зачепити» споживачів. Зрозуміло, якщо продукт при цьому пристойний.

Пятница!

Власник: Профмедіа ТВ

Запуск: червень 2013

Виручка: 3 млрд рублів

«П`ятниця - це передчуття вихідних, - пояснює президент« Профмедіа ТВ »Микола Картозія. - Ми канал-відпочинок, канал-свято, канал-антидепресант. Тільки позитивні емоції, без трешу і криміналу ». Теле-антидепресант з`явився на світло, коли ГК «Профмедіа» ще не була продана «Газпром-Медіа холдингу». Запуск «П`ятниці!» На частоті MTV обійшовся «Профмедіа» в 1,64 млрд рублів. Зараз, за словами Миколи Картозія, боргів у телеканалу немає. «Пятница!» Заробляє на продажу реклами для аудиторії від 14 до 44 років. Серед рекламодавців є, наприклад, Coca-Cola, яка відмовилася від розміщення реклами на РЕН ТВ, «П`ятому каналі» і «Домашньому». За рік градус розважальності на «П`ятниці!» Був дещо знижений - з ефіру прибрали ситкоми. Зате стало більше пізнавальних програм, на які є попит.

Mio

Власник: ГК Алкон

Запуск: липень 2013

Виручка: 600 млн рублів

Бажання продавати молочно-фруктовий мікс виникло у керівників «Алкон» (виробництво горілки, слабоалкогольних, енергетичних та інших напоїв) після відвідування Південної Кореї і Китаю, де такі коктейлі дуже популярні. Поки створювалися рецептури, на російському ринку з`явився аналогічний продукт - «Мілкіс» від Lotte. У «Алкон» переглянули стратегію бренду. Mio придумували для дітей і підлітків, але з`ясувалося, що він може бути цікавий споживачам старше 20 років. «Початковий попит виявився хорошим, але наскільки великий потенціал молочних лимонадів, поки складно судити», - обережно каже директор з маркетингу «Алкон» Микита Волков. Крім Росії Mio продається в Латвії, Білорусії, Молдавії, Румунії та Грузії.

Biolio

Власник: ВітаЛён

Запуск: грудень 2013

Виручка: 25 млн рублів

«ВітаЛён» c 2001 року випускає ароматичні та харчові рослинні олії під маркою «Біаск», що продаються в аптеках. Для входу в продуктові мережі та роботи в більш високому ціновому сегменті компанії знадобився новий бренд. Biolio - сума слів bios ( «життя» по-грецьки) і olio ( «масло» по-італійськи). В асортименті - 12 видів рослинних олій прямого віджиму, від абрикосового до часникового. Натуральність і користь підкреслені ефектними зображеннями плодів і рослин на пляшках білого матового скла, нетипових для даної товарної категорії. Всього за рік обсяг продажів Biolio склав третину від аналогічного показника старшого бренду «Біаск».

Відео: ТОП5 Народних автомобілів

Дещо

Власник: Мегапак

Запуск: квітень 2013

Виручка: 35 млн рублів

«Мегапак» - виробник слабоалкогольних коктейлів (Hooch, Black Mamba) і прохолодних напоїв (Hoop, Arctic, Jumper і ін.). У 2012 році в «МЕГАПАК» вирішили створити принципово новий бренд лимонадів на натуральній основі. Назва було навмисне вибрано поза стандартів продуктової категорії. «Ми виходили з того, що хочемо запропонувати дещо особливе і цікаве», - пояснює бренд-менеджер Анастасія Сизова. Символом бренду, зображеним на етикетках, став цікавий страус, заглядає всередину пляшки. Поки у «Дещо» є три смаку - лайм-м`ята, яблуко, груша. Розширення асортименту та активне просування бренду заплановано на 2015 рік.

Papa Care

Власник: Біогард

Запуск: листопад 2013

Виручка: 20 млн рублів

Головні бренди «Біогард» - Mosquitall (засоби захисту від комах), Twist (взуттєва косметика), Mr. Bruno і Mr. Kiss (засоби для догляду за домашніми тваринами). У 2013 році в компанії задумали вийти на привабливий ринок дитячої косметики та засобів гігієни. Як виділитися на полицях магазинів? Консультанти з брендінгу запропонували ідею: багато мам хочуть, щоб тата брали участь в догляді за малюком. Нехай торгова марка декларує, що це можливо. Бренд повинен бути симпатичний одночасно мамам і татам, а кошти ефективні і прості у використанні. Звідси назва Papa Care і дизайн упаковки: забавний тато-ведмідь в краватці пліч-о-пліч з маленьким ведмежам.

Вок Стріт

Відео: ТОП 10 китайські автомобілі Найпопулярніші марки в Росії 2015

Власник: Некст Степ

Запуск: червень 2013

Виручка: 22 млн рублів

Власники ресторанної ВВ Group Світлана Дробот і Сетрак Депелян виношували ідею відкриття демократичних закладів з популярною китайською їжею два роки і трохи запізнилися. Їх випередила компанія «Воккер», що відкрила першу лапшічную на початку 2012 року. Але підприємці не відмовилися від планів. «Ми зробили фастфуд більш фундаментальним і атмосферних», - пояснює Світлана Дробот. Зараз під вивіскою «Вок Стріт» працюють два кафе в Москві. Швидкість подачі і доступність їжі символізує мальований чоловічок з головою-ліпший на велосипеді. Близько 15% виручки компанія отримує від замовлень на доставку. Засновники хочуть довести цю частку принаймні до третини.

GlowSubs

Власник: GlowSubs Sandwiches

Запуск: травень 2013

Виручка: 550 млн рублів

Бренд народився в результаті сварки. У 2011 році у партнерів-однофамільців Андрія і Євгенія Руденко, франчайзі Subway, зіпсувалися відносини з головною компанією через закупівельних цін. Договір франчайзингу був розірваний. Партнерам знадобився новий бренд. У рекламі GlowSubs стверджується, що мережа з такою назвою колись існувала в Нью-Йорку, а її фірмові сендвічі іменувалися «сабамі», оскільки нагадували формою субмарину. Наскільки відомо Forbes, це не більше ніж маркетингова легенда. Руденко також вирішили виділитися на тлі фастфудів-конкурентів більш солідним інтер`єром, залишившись при цьому в нижньому ціновому сегменті ринку. У Москві під вивіскою GlowSubs відкрилося 37 точок, з них дві - по франчайзингу.

Valenki

Власник: ГК Даймонд

Запуск: квітень 2013

Виручка: 2 млрд рублів

«Даймонд» починала з дистриб`юторського бізнесу, з 2007 року перейшла до торгівлі алкоголем і консервованими продуктами під власними марками. Valenki (з 2015 року логотип змінюється на кириличний «Валянки») - найуспішніший її бренд. «Ми зробили російську горілку з європейським поглядом на дизайн», - пояснює директор з маркетингу Сергій Вагін. У «Даймонд» націлилися зайняти місце у верхній частині середнього цінового сегмента поруч з брендами «Мягков», «Дрова» і «Хортиця». Незважаючи на незвичайну упаковку (пляшка у формі шляхах під крижини захована в сувенірний валянок), рітейлери спочатку ставилися до продукту з обережністю. Крига скресла після того, як рекламу Valenki розмістили на бортах стадіонів під час відбіркових матчів чемпіонату світу з футболу. Тепер частка бренду в сукупних продажах «Даймонда» становить близько 40%.

Fresh Bar

Власник: GFD (група компаній SNS)

Запуск: квітень 2013

Виручка: 1,5 млрд рублів

Компанія GFD відома своїми енергетичними напоями E-ON і Tornado Energy. Fresh Bar - це безалкогольні аналоги коктейлів «Мохіто», «Піна Колада», «Блек Джек» та інших (всього шість смаків). «По суті це газована вода, але абсолютно нова і при цьому зроблена по знаменитим рецептурами», - пояснюють в компанії. Рецептури повністю наводяться на етикетках. Назва відображає дволикість продукту: Fresh Bar - веселощі і динаміка, але без алкоголю. Частка бренду на ринку безалкогольних напоїв, за оцінкою Nielsen, в 2014 році зросла більш ніж удвічі. Важливу роль в успіху зіграли збутові можливості SNS - однієї з найбільших дистриб`юторських груп в Росії.

Перфект

Власник: Екофуд

Запуск: листопад 2013

Виручка: 70 млн рублів

Спеціалізація «Екофуд» - виробництво заморожених продуктів. Однак в останні кілька років простір під пельмені і вареники на полицях магазинів скорочується, а число виробників зростає. І «преміальним» якістю вже нікого не здивувати. «У Росії імідж у категорії зіпсований. Купити пачку пельменів - все одно що чебурек в переході, - міркує Олег Ткачов, директор зі стратегічного розвитку брендингової агенції, який консультував «Екофуд». - «Перфект» - для людини в костюмі, який після роботи заходить в «Абетку смаку» або «Червоні вітрила» і хоче вибрати щось, щоб швидко поїсти ». Для додання солідності упаковці був обраний чорний фон, на якому ефектно виглядають логотип і зображення пельменів і вареників.

Подобається? Тисни: lt;